Parsymposium för mentor och lärling

Buka, servera te, läs eden... På eftermiddagen den 7 april höll företaget en lärarutbildningsceremoni i konferensrummet. Tre par mästare och lärlingar avlade ed och skrev på ett master-elev-avtal. Hela ceremonin var traditionell och högtidlig och full av värme. Lärare och lärlingar upplever att dela diskussioner.

I början av ceremonin läste Lu Hongwei, assistent till generaldirektören, upp listan över master-student-parningar. Lärlingarna höll te i båda händerna och bugade sig för sina respektive mästare. Mästarna tog emot och drack teet med båda händerna. Kunskapslusten, det som dricks är omsorgen om lärlingen och lärarens ansvar. En enkel ceremoni representerar arvet av kunskap och teknik.

En kopp lärlingste förmedlar kärleken mellan mästare och lärling. Mästarna är ryggraden i företaget och lärlingarna är också kunskapstörsta. Mästarna och lärlingarna är också lärare och vänner. I det framtida arbetet och studierna kommer de blå och blå att arbeta tillsammans, och mästarna och lärlingarna kommer att göra framsteg tillsammans, och de kommer att gå längre och längre i sina karriärer. Guangwei Seiko kommer också att inleda en ny atmosfär i denna vidarebefordran av facklan.

Aktiviteten av"lärarlärlingar"är anpassad till kraven i företagets utveckling, och det är en viktig manifestation av företagets mänskliga resurser som första prioritet; Det är också företagets genomförande av talangutbildningsprojekt, påskynda byggandet av företagstalangteam, skapa ett lärande-orienterat företag och möta företagets konkurrens och utveckling. Det behövs ett viktigt steg. Verksamheten med att handleda lärlingar är detaljerad till människor, och ansvar och skyldigheter för mästare och lärlingar förtydligas. Att undervisa efter människor och jobb är mer gynnsamt för odling av talanger och hållbar utveckling av företag.

När Sun Yuyang, befälhavarens representant, berättade om erfarenheten, sa han att före varje operation skulle han demonstrera operationsprocedurerna för lärlingarna, hjälpa lärlingarna att stärka de standardiserade operationsprocedurerna och när de stötte på problem som lärlingarna inte gjorde. förstå, de skulle förklara dem i detalj och tålmodigt; Shu Bin sa också att i normala tider måste du fråga mer, tänka mer och lära dig mer...

Här skulle jag vilja säga till varje ny kollega: Det här är en bördig jord. Aktiviteten av"Lärarledande lärling"kan förverkliga en underbar livsförändring för oss. Så länge du"älskar att lära, villig att specialisera sig på forskning, våga förnya sig och modigt öva", kommer du säkert att nå framgång i din karriär och bli en oberoende affärsexpert.